Savoir où vous en êtes, avant que le client ne le découvre
Vous livrez des maquettes sans certitude qu'elles passeront le contrôle du maître d'ouvrage ? Vos gabarits se sont empilés au fil des projets et chaque équipe travaille à sa façon ? L'audit BIM répond à une question simple : qu'est-ce qui, aujourd'hui, ne tient pas face aux exigences de vos marchés. Nous intervenons dans vos locaux à Paris et en Île-de-France, ou à distance pour les équipes en région.
L'audit se mène à deux échelles : sur un projet donné, ou sur l'organisation BIM de votre société dans son ensemble — un état des lieux de vos processus, de vos outils, de vos rôles et de votre maturité, assorti d'un plan d'amélioration priorisé. Nous analysons vos maquettes, vos gabarits et vos pratiques, puis nous hiérarchisons les écarts : ce qui bloque une réception, ce qui vous coûte du temps, ce qui peut attendre. Chaque point est accompagné d'un correctif applicable — et nous pouvons le mettre en œuvre avec vous, jusqu'à la normalisation de vos bibliothèques et la formation de vos équipes.
Structures auditées
Audit des processus BIM de votre société
Au-delà d'un projet, nous réalisons l'état des lieux de votre organisation BIM : comment vos équipes produisent réellement, où l'information se perd, ce qui repose sur une seule personne, quels outils sont sous-utilisés. Entretiens avec vos équipes, revue des projets en cours et des documents de référence, puis restitution : niveau de maturité, points de fragilité, et un plan d'amélioration par étapes — ce qui se corrige en un mois, en un trimestre, en un an.
- État des lieux écrit, avec niveau de maturité par domaine
- Recommandations d'amélioration priorisées, chiffrées en charge
- Feuille de route à trois horizons : immédiat, trimestre, année
- Restitution orale à la direction et aux équipes concernées
Ce que nous auditons
Points forts
Un regard extérieur
Un audit indépendant, sans complaisance sur des habitudes internes devenues invisibles.
Des écarts hiérarchisés
On distingue ce qui bloque une réception de ce qui relève du confort.
Des correctifs applicables
Chaque constat vient avec une action concrète, pas une recommandation générale.
Gabarits normalisés
Une base commune : vos équipes produisent la même chose, projet après projet.
Montée en compétence
Vos équipes sont formées sur leurs propres projets, pas sur des cas d'école.
Conformité défendable
Un rapport que vous pouvez présenter à votre maître d'ouvrage.
Livrables
- Rapport d'audit avec écarts hiérarchisés et correctifs
- Grille de contrôle qualité réutilisable sur vos prochains projets
- Gabarits, familles et bibliothèques normalisés
- État des lieux des processus BIM de la société et feuille de route
- Note de conformité aux exigences du marché
- Accompagnement des équipes sur les premières productions

Déroulé d'une mission
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01
Diagnostic
Analyse des maquettes, des gabarits, des processus et des pratiques en place ; écarts relevés et hiérarchisés.
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02
Restitution
Rapport présenté à vos équipes, arbitrage des priorités et du périmètre de reprise.
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03
Correctifs
Mise en œuvre des reprises et normalisation des gabarits et bibliothèques.
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04
Montée en compétence
Formation et accompagnement de vos équipes sur leurs projets en cours.
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05
Contrôle
Nouvelle passe de vérification et remise de la grille de contrôle réutilisable.





