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Pilotage BIM

« Un projet BIM ne déraille jamais d'un coup : il déraille faute d'arbitrage »

Cadre opposable—Conflits arbitrés

Tenir la cohérence du projet, réunion après réunion

Plusieurs intervenants, plusieurs maquettes, plusieurs versions : sans cadre commun et sans arbitrage, les écarts s'accumulent en silence jusqu'au chantier. Le pilotage BIM installe ce cadre — qui produit quoi, à quel niveau de détail, dans quel format, à quelle échéance — et le fait vivre pendant toute la durée du projet. Depuis notre bureau du 17e arrondissement, nous pilotons des opérations en Île-de-France et en région, en présentiel aux jalons clés.

Nous rédigeons et tenons la convention BIM, agrégeons les maquettes, animons les revues de synthèse et suivons chaque conflit jusqu'à sa résolution. Vous disposez d'indicateurs partagés qui rendent l'avancement lisible pour la maîtrise d'ouvrage, et d'une traçabilité complète des décisions techniques.

Revue de synthèse Navisworks

Types de projet

Data centers & Energie Industrie & Laboratoires Transport & infrastructure Tertiaire & Commerces & Hôtellerie Santé & Enseignement & Logements

Ce que nous pilotons

Convention BIM (BEP) Protocoles d’échange Agrégation des maquettes Détection de clashs Revues de synthèse Arbitrages techniques Contrôle des exports IFC Suivi d’indicateurs Jalons de diffusion Plateforme collaborative

Points forts

Un cadre écrit et opposable

Le BEP fixe les rôles, les formats et les échéances : plus d'interprétation possible.

Des conflits traités, pas listés

Chaque clash est affecté, arbitré et suivi jusqu'à fermeture.

Une réunion qui décide

Revues préparées en amont : on arrive avec les conflits qualifiés et les options d'arbitrage.

Un avancement lisible

Indicateurs partagés : ce qui est modélisé, coordonné, contrôlé, livré — à tout instant.

Interlocuteur unique

Un coordinateur BIM qui fait l'interface entre tous les intervenants.

Traçabilité des décisions

Comptes rendus diffusés et historisés : la mémoire technique du projet est conservée.

Livrables

  • Convention BIM (BEP) rédigée et tenue à jour
  • Maquette fédérée à chaque jalon
  • Rapports de clashs qualifiés et affectés
  • Comptes rendus de synthèse diffusés
  • Tableau d'indicateurs d'avancement et de résolution
Maquette fédérée tous corps d’état

Déroulé d'une mission

  1. 01

    Convention

    Exigences, rôles, formats et fréquences d'échange arrêtés dans un BEP validé par tous.

  2. 02

    Mise en place

    Plateforme collaborative, gabarits, arborescence et règles de nommage installés.

  3. 03

    Coordination

    Agrégation des maquettes, détection et qualification des conflits à chaque cycle.

  4. 04

    Arbitrage

    Revues de synthèse animées, décisions actées et affectées aux intervenants.

  5. 05

    Suivi

    Indicateurs tenus à jour et clôture des points ouverts jusqu'à la livraison.

Études de cas

DR-02 · Santé La synthèse électrique d'un hôpital en site occupé Hôpital Cochin (Assistance Publique – Hôpitaux de Paris) — bâtiments Pasteur, Delbet et extension DR-08 · Transport et infrastructures La sécurité incendie d'un poste de commande ferroviaire Poste de commande centralisé de migration — ligne 13 DR-11 · Santé Fluides médicaux et pneumatique dans un hôpital neuf Bâtiment Oxygène — Groupe hospitalier régional Mulhouse Sud-Alsace DR-05 · Industrie et laboratoires Ventilation et plomberie d'un site cosmétique Site PUIG de Chartres
Les 26 études de cas

Questions fréquentes

Pouvez-vous reprendre un projet déjà commencé ?+

Oui. Nous auditons l'état des maquettes et des échanges en place, établissons un constat partagé et reprenons le pilotage sans repartir de zéro. Le périmètre de responsabilité est redéfini par écrit à la reprise.

Rédigez-vous la convention BIM ?+

Oui, nous la rédigeons ou la reprenons, puis nous la faisons vivre : exigences, rôles, formats, fréquences d'échange et jalons de diffusion, avec mise à jour à chaque évolution du projet.

Comment suit-on l'avancement de la coordination ?+

Comptes rendus écrits après chaque revue, statut de chaque point en suspens avec son responsable et son échéance, et indicateurs d'avancement partagés. Vous n'avez pas à réclamer l'information entre deux réunions.

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