Pour le futur pôle d'hématologie de l'hôpital Cochin, 3CS a modélisé les réseaux et terminaux électriques du sous-sol au septième étage et repris la maquette après chaque réunion de synthèse, plus de trente au total.
Contexte
L'opération regroupe à Cochin les services d'hématologie adulte de Necker et de Cochin. Elle reconstruit un bâtiment neuf à la place des bâtiments Pasteur B et Lavoisier et réhabilite les bâtiments Pasteur A et Delbet, pour environ 13 000 m², au cœur d'un hôpital qui continue de fonctionner.
Le défi
Un hôpital en activité ne pardonne pas l'approximation : faux plafonds contraints, passages étroits près des locaux électriques, réservations dans des structures existantes. La maquette architecte évolue souvent, ce qui fait perdre l'accroche des étiquettes et des terminaux, et chaque réunion de synthèse produit une série de reprises à traiter avant la suivante.
Notre réponse
Modélisation des chemins de câbles, des fourreaux et des terminaux courant fort, courant faible et sécurité incendie, en plancher haut et en plancher bas.
Reprise systématique de la maquette après chaque réunion de synthèse, niveau par niveau, et suivi des réservations colonne par colonne.
Création d'un carnet de principes de solutions techniques pour les zones à forte densité de conflits.
Contrôle de maquette dédié : sous-projets, types de familles, nomenclatures cohérentes avec les plans livrés.
Identification des faux plafonds de plus de 60 cm pour le maître d'œuvre, et estimation des plans restant à produire.
Livrables
Maquette Revit électricité
Plans de chemins de câbles courant fort et courant faible par niveau
Plans d'implantation d'équipements en plancher haut et plancher bas
Plans de réservations
Carnet de principes de solutions techniques
Résultat
Une maquette électrique qui suit le rythme de la cellule de synthèse, avec plus de trente cycles de reprise absorbés sans rupture de livraison.
Comment gérer la synthèse BIM d'un hôpital en site occupé ?
En traitant chaque compte rendu de synthèse comme une liste de reprises datées, en contrôlant la maquette avant chaque diffusion et en documentant les solutions types dans un carnet de principes, pour que les mêmes conflits ne reviennent pas d'une réunion à l'autre.
