Repère 11 · Avenants
Reconnaître une reprise qui sort du forfait
Tracer au fil de l'eau ce qui change, pour ne pas le négocier trois mois plus tard.
Tracer au fil de l'eau ce qui change, pour ne pas le négocier trois mois plus tard.
Notre repère Budget conseille de fixer le nombre de cycles de reprise inclus. Encore faut-il reconnaître, pendant le projet, ce qui relève d'une reprise prévue et ce qui relève d'un travail supplémentaire. Faute de quoi tout se négocie à la fin, quand plus personne ne se souvient de rien.
Si la demande vous oblige à modifier quelque chose que le client avait validé, c'est probablement un travail supplémentaire. Dites-le tout de suite ; c'est plus simple pour tout le monde.
Des fluides spéciaux en inox jusqu'à la dernière reprise
quatre vagues de travaux supplémentaires, chacune tracée.
Un groupe électrogène au fil des audits du client
évolutions de programme successives absorbées sans rupture.
Un troisième groupe électrogène en data center occupé
matériel modifié et migration de version en cours d'étude.